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【裁判摘要】
用人單位依據(jù)“末位淘汰制”對員工實行獎優(yōu)懲劣，對排名靠后的員工采取調(diào)崗調(diào)薪等措施，是企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的重要內(nèi)容。只要該調(diào)崗調(diào)薪行為是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的合理需要，且不違反法律規(guī)定和單位依法制定的規(guī)章制度，勞動者主張該調(diào)崗調(diào)薪行為違法的，人民法院不予支持。
此案入選2021年第2期《最高人民法院公報》。
【基本案情】
戴某某任某玻璃公司包裝股課長。2015年11月18日該玻璃公司發(fā)布人員配置檢討事公告，公司人員配置調(diào)整辦法為：課股/長人數(shù)65，年度根據(jù)季度獎考績排名，最后10%予以降職處理等。該公司2015年度考績匯總表顯示：戴某某排名第43位，共47人，倒數(shù)第5名。
2016年1月4日該玻璃公司對戴某某作出人事通知，通知前的職務(wù)為課長，通知后的職務(wù)為班長，職務(wù)加給由1500元調(diào)整至700元。2016年2月起，某玻璃公司支付戴某某職務(wù)加給為700元。
后戴某某申請勞動仲裁，要求某玻璃公司支付工資差額及未足額支付工資而被迫解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償。仲裁委駁回了戴某某的仲裁請求，戴某某不服，訴至法院。
法院認(rèn)為，用人單位根據(jù)勞動者的工作業(yè)績安排相對更為優(yōu)秀的勞動者擔(dān)任具有一定管理性質(zhì)的職務(wù)，既符合用人單位對于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，亦能較大程度激發(fā)勞動者的工作積極性，用人單位依據(jù)“末位淘汰制”調(diào)整勞動者工作崗位在一定條件下應(yīng)予支持。故一審法院判決對戴某某要求某玻璃公司補足工資差額及支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)脑V請不予支持。戴某某不服上訴，二審法院審理后作出終審判決：駁回上訴，維持原判。
