HR知識(shí)庫(kù)
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企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上人才的競(jìng)爭(zhēng)!興業(yè)之道,在于得才,何謂“人才”?人乃萬(wàn)物之靈,才為人中英杰。企業(yè)發(fā)展到一定階段,出現(xiàn)銷(xiāo)售停滯,增長(zhǎng)緩慢,運(yùn)營(yíng)吃力,就說(shuō)明企業(yè)出現(xiàn)人才瓶頸。企業(yè)人才資源部門(mén)做為企業(yè)選拔人才和培訓(xùn)人才的重要部門(mén),起著舉足輕重的作用。
企業(yè)的人力資源部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén),他在組建和管理團(tuán)隊(duì)方面有著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。因此,做為企業(yè)的人力資源部門(mén),在招聘人才方面須認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn),須負(fù)責(zé)而用心。以下總結(jié)的10大最糟糕招聘方式,希望各人力資源部門(mén)在招聘的時(shí)候禁忌,切勿中招。
一、語(yǔ)言糟糕式:
1 姜太公釣魚(yú),愿者上鉤 。
2 只聽(tīng)不說(shuō),只賣(mài)東西但不吆喝
3 不是不想講,而是不會(huì)講,害怕講話
4 結(jié)果有點(diǎn)不理想,告訴老板,人才市場(chǎng)有問(wèn)題
智慧點(diǎn)評(píng):
建議企業(yè),把他派到生產(chǎn)一線做工作,動(dòng)口的不行,動(dòng)手的總行,上天是公平的
二、口才演講式:
1 只講不看,只說(shuō)不聽(tīng),只溝不通。
2 把做講師, 當(dāng)作人力資源的核心
3 不知道培訓(xùn)是人力資源六大板塊中之一而已
4 練習(xí)演講,只是選錯(cuò)了地點(diǎn)
智慧點(diǎn)評(píng):
建議企業(yè)成立培訓(xùn)部,讓他做專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)專(zhuān)員,而不是招聘經(jīng)理或?qū)T
三、形象糟糕式:
1 衣著不專(zhuān)業(yè):不穿正裝,工裝,職業(yè)裝.
2 比應(yīng)聘的人員還業(yè)余。
3 美女HR,著露臍裝,穿著超短裙,展現(xiàn)一流身材;應(yīng)聘的沒(méi)來(lái),泡妞的來(lái)了一群
智慧點(diǎn)評(píng):
建議企業(yè)成立選美大賽,推薦他參賽,參賽后,就可以回家等著,等候明年來(lái)參加大賽
四、拖家?guī)Э诒D妨奶焓剑?/strong>
1 帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘。
2 順便做保姆,順便交流感情,兩個(gè)人聊的不亦樂(lè)乎,旁若無(wú)人
3 是個(gè)好保姆,好朋友,但是就不是一個(gè)好的HR
智慧點(diǎn)評(píng):
1 建議企業(yè)成立員工情感溝通中心,由他作情感溝通部長(zhǎng)
2 建議企業(yè),成立企業(yè)的幼兒園,由他作院長(zhǎng),順便能夠把自己的小孩放進(jìn)去,工作保姆兩不誤
五、圖書(shū)館式:
1 每當(dāng)做是在招聘人才,當(dāng)作去圖書(shū)館看書(shū)時(shí)間,看小說(shuō)、刊物。
2 愛(ài)學(xué)習(xí),但是時(shí)間地點(diǎn)都不對(duì)
智慧點(diǎn)評(píng):
建議企業(yè),把他派回學(xué)校去讀研究生,或者去管理公司圖書(shū)館,或者倉(cāng)庫(kù)。
六、泡妞摳仔式:
1 對(duì)面的女孩看過(guò)來(lái),看過(guò)去,
2 只愿意和美女(俊男)聊天,不管今天招聘的是技術(shù)員(只要男的)或者只招秘書(shū)、文員(女的) !
3 中午才想起來(lái)是來(lái)招聘的
智慧點(diǎn)評(píng):
建議企業(yè)成立選美大賽時(shí),讓他做評(píng)委
七 、順便找工作式:
1 為公司招聘是次要的
2 為自己找下一個(gè)工作是重要的
3 到處去和別家公司的經(jīng)理遞卡片 ,套交情
4 結(jié)果沒(méi)有招聘到合適的人才,但是很高興,因?yàn)樽约赫业搅艘患腋玫墓?/span>
智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè)成立人才推薦大會(huì),讓別的公司到自己企業(yè)來(lái)選人才
八、選美式:
1 只選俊男靚女。
2 認(rèn)為公司就應(yīng)該是美女靚仔的天堂!
3 不知道俊男靚女,大多只是鮮花,不能用來(lái)出力
4 三個(gè)月是俊男靚女的逃跑倒計(jì)時(shí)
智慧點(diǎn)評(píng):
建議企業(yè)成立選美大賽,由他來(lái)做大賽的操盤(pán)手
九、胡說(shuō)八道式:
1 把企業(yè)吹得象朵花,
2 隨口亂說(shuō),或者只說(shuō)好的,不說(shuō)壞的。
3 結(jié)果:人才被蒙騙一看企業(yè),3天不到,就逃走
智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè),把它作為公司職業(yè)規(guī)劃師,為所有的員工描繪企業(yè)未來(lái)的無(wú)限美好前景!
十、頭重腳輕式:
1 重點(diǎn)人才目標(biāo),沒(méi)有招聘到,
2 不該招聘的找了一堆。
3 回去挨上級(jí)罵,挨領(lǐng)導(dǎo)批!
智慧點(diǎn)評(píng):頭重腳輕,定位不清晰,需要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),分清主次工作。
對(duì)企業(yè)的人力資源經(jīng)理而言,市場(chǎng)上從來(lái)都不缺人才,只是中小企業(yè)里從來(lái)都缺乏優(yōu)秀的HR人才,“千里馬常有而伯樂(lè)不常有”。所以要成為一個(gè)優(yōu)秀的HR人才,也不是一件容易的事,有的企業(yè)選擇從外部招聘優(yōu)秀的HR人才,有的企業(yè)從內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)。但是據(jù)博商管理研究院的調(diào)查來(lái)看,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培養(yǎng)才是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。