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　　90后，從噩夢(mèng)到希望

　　若在一年前，提及90后，招聘官們還會(huì)面有難色，覺得他們穩(wěn)定性差，難管理。但是現(xiàn)在，幾乎所有的企業(yè)都渴望擁抱90后人才。無他，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主力消費(fèi)人群、用戶習(xí)慣及渠道都在變化。能適應(yīng)變化并擁抱變化的企業(yè)，迅速成長起來，而那些因循守舊、行動(dòng)遲緩的企業(yè)，則轟然倒下，無論之前它曾創(chuàng)造過多少輝煌。以前行之有效的方式方法，在當(dāng)下的環(huán)境中越來越行不通了。要想讓企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長袖善舞，并獲得更長足發(fā)展，就必須擁有一批能理解并玩轉(zhuǎn)這個(gè)時(shí)代的人才——他們就是90后。

　　90后是當(dāng)下職場(chǎng)的生力軍，一年時(shí)間，他們并沒有多少變化，依然是工作不上心，但是下班準(zhǔn)時(shí)，一休假便消失得無影無蹤，幾乎沒有一點(diǎn)傳統(tǒng)意義上好員工的特質(zhì)。但是他們確實(shí)是見證了世界上一些最大技術(shù)創(chuàng)新的人，他們伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及而成長，社交、移動(dòng)、云技術(shù)及多媒體技術(shù)幾乎就是他們的DNA。

　　這是一個(gè)讓人“痛苦”的現(xiàn)實(shí)：因?yàn)?0后是目前消費(fèi)的主力人群，還將深度影響未來黃金十年的重要時(shí)刻。沒有誰敢放棄他們!你必須掌握怎么與他們溝通，建立親密的關(guān)系，形成品牌重塑。而如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，還得靠他們90后人才。只有他們才更懂自己。

　　當(dāng)然，90后并非全無可取之處。新時(shí)代的創(chuàng)新要依賴他們——在這個(gè)不斷發(fā)生變革的世界里，創(chuàng)造性顯得尤為重要，它幾乎就等于競(jìng)爭力。

　　新族群的到來將引發(fā)招聘變革

　　隨著90后的到來，職場(chǎng)面臨著一場(chǎng)新的變革。我們都知道90后不循規(guī)蹈矩，厭倦說教，張揚(yáng)自我，不想成為工作的奴隸，但是當(dāng)前的職場(chǎng)無疑是讓人失望的。在很多公司，硬性工作時(shí)間和出席率還扮演著重要角色，企業(yè)的管理者也還在幻想著他們會(huì)和自己一樣任勞任怨、無怨無悔。所以與其抱怨90后的穩(wěn)定差，不如想想自己都做了什么?!

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者說90后也給招聘官們提出了不大不小的挑戰(zhàn)。都說人才在哪里，企業(yè)的招聘就應(yīng)該追到哪里，但是很多招聘官并沒有意識(shí)到90后已經(jīng)不在這里了，他們還是采用傳統(tǒng)的做法來推進(jìn)手頭上的招聘工作，能有理想的結(jié)果那才叫奇怪!

　　80后會(huì)相對(duì)習(xí)慣使用PC端，利用搜索來尋找工作機(jī)會(huì)，但是90后更習(xí)慣使用移動(dòng)端。在騰訊剛剛推出的一份對(duì)95后的調(diào)研報(bào)告里顯示，65.41%的人更喜歡用手機(jī)上網(wǎng)，31.52%的人電腦手機(jī)各一半，僅有3.07%的人喜歡用電腦上網(wǎng)。這一數(shù)據(jù)已很能說明問題。

　　90后更加自主，他們拒絕相信泛濫的廣告，如果不是打動(dòng)人心的作品，廣告反倒會(huì)起到反效果;

　　他們更相信朋友或同學(xué)的推薦，并容易引發(fā)傳播;

　　他們對(duì)社交的熱情很高，只要是認(rèn)同或喜歡的東西，都樂于在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行分享傳播;

　　90后的審美并沒有固化，他們喜歡新鮮的東西;

　　在他們的眼中，世界也不應(yīng)是嚴(yán)肅的，所以如果能有一些活潑甚至無厘頭的想法，更能贏得他們的青睞;

　　或許他們還沒有足夠成熟，他們比其他人更渴望得到鼓勵(lì)，如果他周遭的世界里充滿了善意，會(huì)讓他們更有動(dòng)力……

　　回頭想想，你的招聘是這樣么?

　　如何吸引和招募90后人才?

　　習(xí)慣并不意味著正確或適用，我們必須改變思維，努力嘗試，以真正迎合90后使用習(xí)慣和個(gè)性方式，開啟一場(chǎng)新的招聘變革。

　　首先，你必須讓90后人才能通過移動(dòng)端找到你。當(dāng)然，這并不是讓你去開發(fā)一個(gè)App，而是要確保你的官網(wǎng)及招聘主頁能在移動(dòng)端很方便地瀏覽——即便短時(shí)間無法實(shí)現(xiàn)，至少你可以使用一覽微雇主服務(wù)，為你的企業(yè)建設(shè)一個(gè)微官網(wǎng)，讓90后求職者能通過移動(dòng)端了解到你企業(yè)的招聘及雇主品牌信息。

　　其次，你必須著力建設(shè)你的雇主品牌形象。以前這或許不那么重要，但是現(xiàn)在，如果你無法在90后人才中形成忠誠度和親近度，很難想象你的招聘會(huì)有任何本質(zhì)的改善。而要打造雇主品牌形象，更多依賴于你在社交媒體上的呈現(xiàn)。比方說在微博或微信公眾號(hào)上分享你的員工活動(dòng)或團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，在一覽職業(yè)社區(qū)體現(xiàn)你的專業(yè)度，打造你的意見領(lǐng)袖等等。這是一個(gè)長期的過程，沒法一蹴而就，但是又不得不做。

　　第三，你必須想辦法調(diào)動(dòng)互動(dòng)性，形成病毒式傳播。社交媒體幾何傳播的力量毋庸贅述，如果你能利用好它，可以用極低的成本，收獲到意想不到的結(jié)果。在一覽微雇主上的招聘信息就可以通過微信進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，在某種程度上它就是內(nèi)部推薦的移動(dòng)版。當(dāng)然，你還可以開發(fā)游戲、動(dòng)畫、視頻等等90后易于接受的形式，給他們非常豐富的體驗(yàn)，讓他們與你形成互動(dòng)和交流。

　　第四，快速響應(yīng)，并提高透明度。90后生活中的閑暇時(shí)間非常少，導(dǎo)致他們相對(duì)缺乏耐心。所以在招聘時(shí)，你必須盡可能地提升你的效率，簡化你的流程，同時(shí)提高透明度。所幸，移動(dòng)端能夠很好地解決這一問題。以一覽APP為例，你能隨時(shí)隨地接收到求職者的簡歷信息，并及時(shí)給予他反饋，提升他們的候選人體驗(yàn)。

　　校園招聘是獲取90后人才的最佳渠道

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要吸引到90后人才并不容易。尤其是在企業(yè)還并不是那么“年輕”的時(shí)候，刻意造作反倒會(huì)引起他們的反感。如果說80后期望尋找導(dǎo)師，90后則是期望成就自己，只要你足夠真誠，為他們提供幫助，并讓他們感受自己的與眾不同之處，還是能夠建立良好的互動(dòng)關(guān)系和信任感的。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，真正讓招聘官感到頭大的是候選人被高度分散。在PC端，幾大招聘網(wǎng)站幾乎囊括了大部分人才，但是在移動(dòng)端，這種現(xiàn)象不復(fù)存在。傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站APP很難占據(jù)用戶的手機(jī)桌面，而企業(yè)本身作為信息的出口，其覆蓋面相當(dāng)有限。于是，校園招聘開始體現(xiàn)出它的價(jià)值來，因?yàn)樵谛@里，有最集中的90后人才。

　　以往的校園招聘都是名企的獨(dú)角戲，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)差異正在抹平。大企業(yè)與發(fā)展前景以及職業(yè)安全感已不再能劃等號(hào)，相反小而美的企業(yè)能帶來更多新鮮感和職業(yè)成長，慢慢地也有了與名企扳手腕的力量。

　　在以往，校園招聘就是花錢和辛苦的代名詞，沒有足夠招聘預(yù)算和人力的企業(yè)不敢有此奢想。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這似乎也不再成為一個(gè)問題。不一定要親臨校園，召開宣講會(huì)才叫做校園招聘，做個(gè)線上的宣講會(huì)也未嘗不可?收簡歷、筆試甚至初面，通過線上執(zhí)行，也是可行的。90后人才并不會(huì)因?yàn)槟銢]有親臨校園，而對(duì)你有任何慢待，這對(duì)于他們來說也是一種新的嘗試，參與的過程同樣能他們享受到樂趣。

　　在新的變化面前，重要的是能否踏出這一步。邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，校園招聘就不再只是一個(gè)備選項(xiàng)。無論企業(yè)規(guī)模大小，你都必須認(rèn)真考慮、認(rèn)真對(duì)待，就算最終沒有收獲到理想的結(jié)果，也能讓更多人了解到企業(yè)的發(fā)展前景及文化，在他們心目中留下品牌的印記。