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學(xué)會(huì)“主動(dòng)招聘”,招聘從此不再難!
發(fā)布時(shí)間:2016-05-23 丨 閱讀次數(shù):

  招人難,難招人,招聘是一項(xiàng)平常而又難做的工作,尤其是在人員緊缺的時(shí)候,讓負(fù)責(zé)招聘的同事是寢食難安。說(shuō)起招聘,無(wú)非就是線上線下兩種招聘渠道,線上的網(wǎng)絡(luò)渠道,有幾大門戶網(wǎng)站,還有一些行業(yè)網(wǎng)站。線下的就是人才市場(chǎng),各種招聘會(huì)。


  常規(guī)的招聘渠道也就是那么多,大家也都在用,也是企業(yè)的主要招聘渠道,正常情況下能滿足企業(yè)的日常需要,如果需要的人才不是很急,也是招聘的旺季,倒也不用愁,要是像年底這個(gè)時(shí)候,招聘的淡季,可能就無(wú)法滿足招聘的需求了。


  那么該如何完成招聘工作呢?給大家提供兩點(diǎn)思路,希望能對(duì)你有所幫助,算是拋磚引玉。


  一、“用足”原有渠道


  什么叫“用足”原有渠道呢?就是對(duì)原有渠道做深挖,精耕細(xì)作,把工作做細(xì),或許就有意想不到的效果。具體怎么做呢?


  1、線上渠道,工作做細(xì)


  針對(duì)各招聘網(wǎng)站,淡季的時(shí)候,投遞簡(jiǎn)歷的人,會(huì)越來(lái)越少,就需要我們自己多辛苦一點(diǎn),自己動(dòng)手,去后臺(tái)搜簡(jiǎn)歷了,搜到合適的簡(jiǎn)歷,要及時(shí)電話溝通,爭(zhēng)取約到公司面試。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),不管是搜到的簡(jiǎn)歷還是求職者投遞的簡(jiǎn)歷,工作要做細(xì),要想的周到,在與求職者溝通、約面試的的工作中,要表達(dá)出誠(chéng)意和對(duì)求職者的認(rèn)可,不要就是冷冰冰的通知一下面試,就完事,有的就發(fā)個(gè)短信或者郵件,連個(gè)電話也沒(méi)有,說(shuō)實(shí)話,一般遇到這種情況,沒(méi)人多少人會(huì)去面試的。任何人都是希望被認(rèn)同的,對(duì)求職者的尊重,也會(huì)爭(zhēng)取更多的求職者來(lái)公司面試,只有求職者來(lái)公司面試了,就有一半的成功了,沒(méi)有人來(lái)面試,工作等于是白做了。細(xì)節(jié)做到位,面試的通知,地址、乘車路線要寫清楚,最好郵件、短信兩種方式都通知到位,重要的崗位,面試的當(dāng)天早上,最好用短信提醒一下,公司重視求職者,求職者也會(huì)重視這次面試。


  2、線下渠道,主動(dòng)出擊


  我也經(jīng)常去各種招聘會(huì),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,大多數(shù)去招聘的人員,都比較被動(dòng),就是企業(yè)招聘攤位前坐著,等待求職者來(lái)投簡(jiǎn)歷,這種招聘方法無(wú)意識(shí)守株待兔,能不能招到人就靠運(yùn)氣了。


  這樣招聘是很被動(dòng)的,可以做一些改變:


  (1)招聘的海報(bào),不要用招聘主辦方制作的統(tǒng)一海報(bào),沒(méi)有特點(diǎn),整個(gè)招聘會(huì)都是一樣的,不能吸引眼球。企業(yè)要設(shè)計(jì)有特色的海報(bào),比如“有種你就來(lái)”“尋找最出色的你”等等廣告語(yǔ),肯定是比千篇一律的海報(bào)效果要好。


  (2)參加招聘會(huì),最好有兩個(gè)以上人員參加,一個(gè)在攤位上面試,收簡(jiǎn)歷,另一個(gè)人要去入口處,或者人多的地方,看到合適的,可以引導(dǎo)到企業(yè)的攤位,或者印刷一些宣傳單,發(fā)給求職者,也是一種宣傳。


  (3)在招聘現(xiàn)場(chǎng),一般看到求職者不多的時(shí)候,我們就會(huì)離開(kāi),離開(kāi)時(shí),在招聘啟事上留下公司電話,方便有意向的求職者能夠聯(lián)系到我們。


  二、開(kāi)拓新思路


  現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,除了我們常用的招聘網(wǎng)站,要學(xué)會(huì)一些如何利用社群,舉個(gè)例子吧。在一個(gè)公司,需要招聘一個(gè)總監(jiān)的職位,由于行業(yè)也比較特殊,可供選擇的余地不大,常規(guī)的招聘網(wǎng)站,基本都搜到了,沒(méi)有合適的。我們自己找候選人的時(shí)候,也啟用了獵頭,也面試了幾個(gè),老板不是很滿意,由于沒(méi)有預(yù)付費(fèi),獵頭后續(xù)的積極性也不高了,主要還是靠自己了。后來(lái)開(kāi)始搜行業(yè)網(wǎng)站,也搜了一個(gè)底朝天,有一些還可以,陸續(xù)在溝通,約面試,不過(guò)人數(shù)還是太少了,總監(jiān)這樣的職位,在這個(gè)行業(yè)也沒(méi)多少。后來(lái)加了一些行業(yè)的QQ群和行業(yè)論壇網(wǎng)站,看大家都聊什么,也要看看一些人的空間,論壇的話,要多頂貼、回帖,覺(jué)得不錯(cuò)的人,可以留言,要QQ,做深入了解。找到目標(biāo)人群,以請(qǐng)教的口吻,做進(jìn)一步的了解。這些工作,要堅(jiān)持,要有耐心,肯定是有收獲的,通過(guò)這些渠道,也陸續(xù)找到一些人,而且是很有針對(duì)性的,大概花了三個(gè)月的時(shí)間,最后招聘到了這個(gè)職位。


  2、針對(duì)線下渠道,還有那些方法呢?


  很多門店連鎖企業(yè),一線銷售人員很難招,去人才市場(chǎng),基本沒(méi)有人。就要開(kāi)拓思路,我們想一下,門店銷售人員那里最多?無(wú)疑是各個(gè)商業(yè)中心的門店,每個(gè)店鋪都有銷售人員,一個(gè)大的商業(yè)中心,該有多少?找到了我們需要招聘的目標(biāo),剩下的就是如何招了?也很簡(jiǎn)單,可以扮演成顧客,去各個(gè)門店去買東西,在溝通的過(guò)程中,就能發(fā)現(xiàn)那些銷售人員能力怎么樣?能力不錯(cuò)的,就可以想辦法弄過(guò)來(lái)哦,而且這樣的招聘,招聘過(guò)來(lái)的人員能馬上上崗,不僅節(jié)約培訓(xùn)的時(shí)間,而且能馬上提升銷售業(yè)績(jī)。


  如果是制造加工行業(yè),需要技工、普工的企業(yè),在工業(yè)區(qū)和工業(yè)區(qū)附近員工居住的地方,都貼上招聘廣告,起碼讓大家知道你企業(yè)在招聘,另外可以每天準(zhǔn)備一輛車,最好面包車,在車身寫上招聘廣告,就用大紅紙,寫上招聘的崗位,環(huán)境好、福利好等等宣傳語(yǔ),還可以配一個(gè)喇叭,事先錄好內(nèi)容,可以重復(fù)播放。每天下午下班后,就把車開(kāi)到各個(gè)工廠附近和人多的地方,自然有人問(wèn)的,事先準(zhǔn)備一些有企業(yè)電話和地址的紙條,發(fā)給詢問(wèn)的人,效果還是可以的,比去人才市場(chǎng)效果好很多。


  以上只是提供一些思路,招聘無(wú)定法,只要能招到人就是好辦法,我們應(yīng)該多些主動(dòng),主動(dòng)去尋找招聘的目標(biāo)人群在哪里,如果只是被動(dòng)的招聘,等待求職者上門,效果肯定是不好的,招聘工作事無(wú)巨細(xì),既要找有效的招聘渠道,也要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有拓展思維,在現(xiàn)有招聘方法和渠道上多琢磨,多分析,找出一些更有效有用的方法,才不至于在企業(yè)需要人的時(shí)候一籌莫展。當(dāng)然,人招到了,企業(yè)自身的管理和薪資福利還是要不斷完善的,不然再好的人才,留不住,也是沒(méi)用的。

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